「工事の管理って、種類が多くて整理できない…」「施工管理・現場管理・工程管理・原価管理・安全管理って、結局どう違うの？」──言葉は知っていても全体像が曖昧なまま走ってしまうことが少なくありません。
本記事では、工事に必須な管理をまとめて、概要を解説します。詳しい進め方は各詳細記事にまとめていますので、気になるものはチェックしてみてください。
はじめに｜工事管理の種類を「役割」で整理すると
工事管理とは、工事を安全に、期日通りに、適正なコストで進め、求められる成果（品質・引渡し条件など）を満たすための管理の総称です。
ここで重要なのは、工事管理は1つの作業ではなく、複数の管理の集合として設計されている点です。
管理の種類と「役割」
| 管理の種類 | 目的（ざっくり） | 現場でよく見える課題 |
|---|---|---|
| 施工管理 | 全体を統合して回す | 管理がバラバラで意思決定が遅い |
| 現場管理 | 日々の現場を整える | 伝達ミス・確認漏れ・段取りの迷い |
| 工程管理 | 工期（納期）を守る | 遅延・手配不足・作業の干渉 |
| 原価管理 | 利益（採算）を守る | 赤字化、追加変更の取りこぼし |
| 安全管理 | 事故・災害を防ぐ | 危険の見落とし、是正の後回し |
以降では、これらに関して、それぞれの役割と関係性を解説していきます。
施工管理：複数の管理を束ねる「統合役」
施工管理は、工程・原価・安全などの各管理を横串でつなぎ、関係者を動かして工事を成立させる役割です。現場によって担当範囲は異なりますが、基本的には全体最適の視点で意思決定します。
施工管理が「統合役」として重要な理由
- 工程だけ・原価だけを見ても、現場は動かない（相互に影響するため）
- 変更やトラブル時に、優先順位を決める必要がある
- 協力会社・発注者・社内など、調整対象が多い
施工管理が扱う領域
- 「施工管理＝工程管理」ではなく、工程・原価・安全などを含む総称的に使われることが多い
- 一方で職種や会社によって、施工管理の範囲が狭く定義されるケースもある
施工管理について詳しく調べたい方はこちら。
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現場管理：現場が回る「状態」を保つ管理
現場管理は、現場の状況を踏まえて、工事がスムーズに進むコンディションを保つ管理です。施工管理が「統合・判断」に寄るのに対し、現場管理は日々の運用に寄るイメージです。
現場管理でよく含まれる観点
- 情報の行き違い防止：図面・指示・変更点が現場でズレないようにする
- 段取りの整流化：搬入・作業スペース・動線などが詰まらないようにする
- 関係者の連携：協力会社同士の干渉や手待ちを減らす
現場管理は「何かを作る」より、迷い・停滞・やり直しを減らすことに価値があります。
現場管理について詳しく調べたい方はこちら。
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工程管理：工期と段取りをコントロールする管理
工程管理は、工事を工期（納期）に向けて進めるために、作業の順序・手配・進捗を整える管理です。工程が崩れると、突貫対応になりやすく、原価と安全にも影響が波及しやすくなります。
工程管理が見ているもの
- いつ：節目（検査・引渡し等）までの期限と日程
- 何を：工種の順番、並行作業の可否
- 誰が：職人・協力会社の配置
- 何が必要か：資材・重機・スペースなどの前提条件
工程管理が“中心テーマ”になりやすい理由
- 工程のズレは、追加コストや危険作業の増加につながりやすい
- 手配不足や作業干渉は、現場管理の負荷を一気に上げる
工程管理について詳しく調べたい方はこちら。
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原価管理：コストと利益（採算）を守る管理
原価管理は、工事の収支を適正に保ち、利益を確保するための管理です。現場では「安くやる」ではなく、想定外のコスト増を早く掴むことが肝になります。
原価管理が見ているもの
- 予算と実績：見積・実行予算と、実際にかかった費用の差
- 発注と出来高：支払いが先行しすぎていないか、過不足はないか
- 追加変更：契約外・仕様変更が収支に与える影響
- ロス：手戻り、段取りミス、待ち時間などの間接的コスト
原価管理が難しくなる典型パターン
- 工程の乱れで突貫となり、人件費・外注費が膨らむ
- 追加変更の整理が遅れ、請求根拠が弱くなる
原価管理について詳しく調べたい方はこちら。
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安全管理：事故・災害を未然に防ぐ管理
安全管理は、作業者の労災だけでなく、周辺住民や通行人を含む第三者災害も防ぐための管理です。安全は「気をつける」だけでは成立しにくく、ルール・設備・周知などで現場に組み込みます。
安全管理が対象にするリスク
- 作業リスク：高所、吊荷、重機、開口部、感電、挟まれなど
- 環境リスク：仮設・足場・通路・照度・天候など
- 第三者リスク：搬入車両動線、飛来落下、立入管理など
安全管理が他の管理と密接な理由
- 工程が詰まるほど、無理な作業・同時作業が増え、危険度が上がりやすい
- 現場管理の質（整理整頓・動線・周知）が、安全の実効性を左右する
安全管理について詳しく調べたい方はこちら。
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まとめ｜工事管理の種類と役割
工事管理は、現場を安定させるための複数の管理の集合です。今回、紹介した5つの工事管理の種類と役割をおさらいすると、次の通りです。
- 施工管理：全体を統合し、判断と調整を行う
- 現場管理：現場が回る状態（コンディション）を保つ
- 工程管理：工期に向けた進捗・手配・段取りを整える
- 原価管理：収支を把握し、採算を守る
- 安全管理：事故・災害・第三者リスクを未然に防ぐ
深堀りたいものに関しては、それぞれ詳細記事をご確認ください。
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